薄層防銹油廠家策略的優(yōu)化升級要圍繞五大要素
產(chǎn)品是薄層防銹油生產(chǎn)廠家競爭的核心,在行業(yè)洗牌時期,企業(yè)想要抓住競爭的主動權(quán),就必須要梳理清楚圍繞產(chǎn)品的一系列要素,通過不斷優(yōu)化升級的產(chǎn)品策略,在眾多競爭對手之中脫穎而出。
薄層防銹油產(chǎn)品定位要合理
當(dāng)對手達(dá)到同等水平時,就需要薄層防銹油生產(chǎn)廠家企業(yè)管理者有優(yōu)秀的市場定位和合適的價格優(yōu)勢包括成本優(yōu)勢。薄層防銹油產(chǎn)品定位是金字塔那位于頂端的一小部分,還是位于底端的大部分,必須根據(jù)薄層防銹油生產(chǎn)廠家的實際情況進(jìn)行定位,必須符合企業(yè)的身份。
薄層防銹油產(chǎn)品定位之后的價格定位更是關(guān)鍵,產(chǎn)品價格定位若合理,銷量就會大,資金周轉(zhuǎn)就快,企業(yè)的利潤就會增加,成本就會降低,產(chǎn)品價位就具有優(yōu)勢,競爭力自然增強(qiáng),市場占有率就高,薄層防銹油產(chǎn)品賣得越快,生產(chǎn)就越穩(wěn)定,形成一個良性的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。
薄層防銹油細(xì)分產(chǎn)品類別
產(chǎn)品的種類越多,就能適應(yīng)越多的不同消費階層。但并不是產(chǎn)品種類越多就能占據(jù)優(yōu)勢,這里并不是提倡薄層防銹油廠家產(chǎn)品品種多而全,而要根據(jù)各個細(xì)分市場開發(fā)出比競爭對手更多不同性能的產(chǎn)品來滿足客戶的個性化需求,部分產(chǎn)品要做到人無我有,優(yōu)勢獨現(xiàn)。
薄層防銹油有特色的產(chǎn)品名稱
獨具創(chuàng)意的產(chǎn)品名稱,是一個好品牌的重要因素,名稱一旦取好,不要輕易改動,必須馬上注冊,防止假冒,進(jìn)行自我保護(hù)。有特色的名字反而更容易被人記住,但是產(chǎn)品特色也是相當(dāng)重要的。現(xiàn)今市場上,關(guān)于薄層防銹油的概念炒作很多,但是有的薄層防銹油生產(chǎn)廠家為標(biāo)新立異,牽強(qiáng)附會,反而損壞了產(chǎn)品形象。
薄層防銹油生產(chǎn)廠家提供品質(zhì)保證
質(zhì)量是薄層防銹油生產(chǎn)廠家生存的生命線。技術(shù)部實力如何?產(chǎn)品核心技術(shù)如何?技術(shù)設(shè)備是否完善?有沒有退貨?使用廠家反饋質(zhì)量問題情況怎樣?當(dāng)一個薄層防銹油產(chǎn)品的一次質(zhì)量達(dá)不到客戶的心理指數(shù),那么至少要比平常花費數(shù)十倍的力量(投資)才能說服這個客戶。品質(zhì)還包括薄層防銹油生產(chǎn)廠家是否有健全的各種行政制度、人事制度、獎懲制度,是否有科學(xué)的發(fā)展理念和思想,是否具有超前的發(fā)展戰(zhàn)略,是否有一步到位百發(fā)百中的戰(zhàn)術(shù)行動。
薄層防銹油生產(chǎn)廠家增加服務(wù)附加值
有形的產(chǎn)品具有原始的使用價值,要使它變得更有價值,就必須增加無形的文化和精神使產(chǎn)品具有比其它產(chǎn)品更多的附加值。服務(wù)說起來容易,不管大小薄層防銹油生產(chǎn)廠家,標(biāo)榜的就是“服務(wù)第一”、“服務(wù)至上”,但一旦客戶那里出現(xiàn)問題,就互相推諉,基本上不從自身找問題。人性化的服務(wù)是一個好品牌甩開次品牌的“殺手锏”。
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